Tips om leren, ontwikkelen en opleiden in je bedrijf te stimuleren

• Wees helder over de gewenste ontwikkelrichting van het bedrijf.
• Geef inzicht in de competenties en talenten die nodig zijn om dit te realiseren.
• Zorg voor een werkomgeving waarin leren centraal staat: een vertrouwde omgeving, waar je fouten mag maken en waar leren leuk is.
• Reserveer tijd en geld voor ontwikkeling en opleiding. En vergeet niet: leren en oefenen kan ook gewoon op de werkvloer.
• Betrek je medewerkers erbij: Welk belang heb jij bij leren en ontwikkelen? Welke mogelijkheden, kansen maar ook belemmeringen zie jij? Zorg voor een open communicatie en ga samen aan de slag.

Wil je meer weten over behoud en ontwikkeling van medewerkers?

Neem dan contact op met de projectleider van #kenniskracht, Elly Fokke, of maak een afspraak voor een kennismakingsgesprek via kenniskracht@actor.nl.